III êâàðòàëå 2011 ãîäà ðûíîê ëîêàëüíîé ðåêëàìû â ïå÷àòíûõ ÑÌÈ Ìîñêâû âûðîñ íà 1,5%. Ïåðâîå ìåñòî ïî èòîãàì êâàðòàëà çàíÿëà ãàçåòà Metro
 III êâàðòàëå 2011 ãîäà ðûíîê ëîêàëüíîé ðåêëàìû â ïå÷àòíûõ ÑÌÈ Ìîñêâû âûðîñ íà 1,5% (ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûì ïåðèîäîì 2010 ã.). Ãàçåòà Metro óâåëè÷èëà ñâîþ äîëþ íà ðûíêå íà ÷åòâåðòü, ñ 8% â III êâàðòàëå 2010 ã. äî 10,3% â III êâàðòàëå 2011 ãîäà.*
Ïî èòîãàì III êâàðòàëà Metro ïåðåìåñòèëîñü ñ ÷åòâåðòîãî ìåñòà â 2010 ã. íà ïåðâîå â 2011 ãîäó. Âòîðûì ñòàë êëàññèôàéä «Ðàáîòà & çàðïëàòà» ñ äîëåé 10%, ëèäèðîâàâøèé â III êâàðòàëå ïðîøëîãî ãîäà. Òðîéêó ëèäåðîâ çàêðûâàåò ãàçåòà «Èç ðóê â ðóêè» (7,33%), êîòîðàÿ îïóñòèëàñü ñî âòîðîãî ìåñòà ãîä íàçàä íà òðåòüå, ñîêðàòèâ ñâîþ ðûíî÷íóþ äîëþ íà 1,1% .
Íà ÷åòâåðòîì ìåñòå — «Íåäâèæèìîñòü è öåíû» (7,32%). Åæåäíåâíàÿ «Êîìñîìîëüñêàÿ ïðàâäà», â III êâàðòàëå 2010 ã. âõîäèâøàÿ â òîï-3, â 2011 ã. ïåðåìåñòèëàñü íà ïÿòîå ìåñòî, ñ äîëåé 7,1%. Ýòî íà 1% ìåíüøå, ÷åì áûëî ó åæåäíåâíîé «Êîìñîìîëêè» ãîä íàçàä. Åæåíåäåëüíàÿ «Êîìñîìîëüñêàÿ ïðàâäà», íàîáîðîò, ïîêàçàëà íåïëîõîé ðîñò, ñ 4,1% â III êâàðòàëå 2010 ã. äî 6,1% â III êâàðòàëå 2011 ãîäà. Åæåíåäåëüíàÿ ÊÏ ñòàëà øåñòîé â ðåéòèíãå. Åùå îäíî èçäàíèå ÈÄ «Êîìñîìîëüñêàÿ ïðàâäà» — åæåíåäåëüíèê «Òåëåïðîãðàììà» — çàíèìàåò ñåäüìîå ìåñòî ñ äîëåé 5,6% ðûíêà. Âìåñòå ýòè ïå÷àòíûå ÑÌÈ âìåñòå ðàçìåùàþò áîëåå ïîëîâèíû ëîêàëüíîé ðåêëàìû íà ìîñêîâñêîì ðûíêå (53,7%).
Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî â òå÷åíèå III êâàðòàëà 2011 ã. òåìïû ðîñòà ðûíêà ëîêàëüíîé ðåêëàìû âî âñåé ìîñêîâñêîé ïðåññå çàìåäëÿëèñü, è â ñåíòÿáðå ýòîò ðûíîê ïîêàçàë ïàäåíèå íà 4,8% îòíîñèòåëüíî àíàëîãè÷íîãî ïåðèîäà 2010 ãîäà.
* Èñòî÷íèê: Metro Ðîññèÿ íà îñíîâàíèè äàííûõ TNS Media Intelligenceçà III êâàðòàë 2011 ã. è III êâàðòàë 2010 ã. ïî îáúåìàì ëîêàëüíîé ðåêëàìû, ðàññ÷èòàííûõ íà îñíîâàíèè îôèöèàëüíûõ ïðàéñ-ëèñòîâ áåç ó÷åòà ñêèäîê è íàëîãîâ, íî ñ ó÷åòîì íàäáàâîê çà ïîçèöèîíèðîâàíèå è öâåòíîñòü. |